Sylvain Guy, porte-parole national de Génération Ecologie, soutient Bertrand Rocheron

C’est en ma qualité de porte-parole national de Génération Ecologie que je lance, avec les militants de mon mouvement, un appel qui s’adresse aux Rueillois de toutes sensibilités écologistes afin de soutenir massivement  le projet de mandature porté par Bertrand Rocheron pour Rueil-Malmaison.

 

L’action écologiste ne se construit pas seulement par un rapport de force électoral mais davantage dans une démarche coopérative autour d’un projet urbain et d’une vision nouvelle de la ville de demain.

C’est bien dans cet état d’esprit que Génération Ecologie prend part à la campagne de Bertrand Rocheron en soutenant son projet dès le premier tour des élections municipales, pour faire de Rueil-Malmaison une ville « exemplaire et respectueuse de son cadre de vie » d’ici 2020.

Pour Rueil Malmaison, Génération Écologie soutient Bertrand Rocheron, dès le 23 mars prochain, pour une écologie réaliste, pragmatique et compatible avec les réalités économiques.

Sylvain Guy

Construire Rueil 2020 - le programme : la gouvernance

Une gouvernance locale à rebâtir 

Une refondation de la vie publique est à l’œuvre en France depuis plusieurs années. Le niveau d’exigence des citoyens s’élève quant à la transparence des choix et décisions prises en matière d’affaires publiques. Cette évolution est salutaire pour le fonctionnement de notre démocratie.

La refondation de la vie publique va de pair avec la mise en place de la limitation du cumul des mandats amorcée par le gouvernement. Un parlementaire ne pourra plus exercer une fonction exécutive locale.

Cette règle relève de l’évidence lorsqu’on connait le nombre de dossiers à étudier, arbitrer, pour une commune comme Rueil-Malmaison par exemple, et le niveau d’implication que doivent avoir les élus de la République au Parlement pour participer à l’élaboration des lois, en débattre, puis les voter.

Il serait également préjudiciable pour notre ville de persévérer dans un mode de gouvernance totalement désuet au regard des exigences du siècle.

Des instances cadenassées

Malgré nos demandes répétées, l’opposition n’est toujours pas représentée au sein de commissions essentielles pour le fonctionnement de la vie locale.

A Rueil-Malmaison, l’attribution des logements sociaux s’effectue encore sans aucun contrôle de l’opposition municipale. De nombreuses villes (Paris, Neuilly,…) ont su évoluer dans ce domaine très sensible, afin de limiter les passe-droits et soupçons de politique clientéliste.

Cet ostracisme touchant les élus de l’opposition concerne d’autres domaines de la vie municipale. Ainsi, la gestion du TAM (Théâtre André Malraux) échappe au regard des élus minoritaires.

Au niveau intercommunal, la ville a adhéré à un Syndicat intercommunal d’études et de projets (SIEP), chargé de promouvoir des échanges et des réflexions autour d’une extension de la Communauté d’agglomération actuelle (Rueil, Suresnes, Nanterre). En dépit de nos demandes, nous n’avons jusqu’à présent pas été associés, ni même informés, des résultats produits par cette adhésion.

Des confusions troublantes

La parution d’un numéro spécial du magazine Rueil Infos en février vantant les réalisations municipales et non ouvert à l’opposition constitue une faute lourde de la part de la majorité actuelle.

Ce type de pratiques est condamné clairement par la jurisprudence, et des suites judiciaires ont été données afin que cessent ces agissements et cette confusion entre les ressources de la ville et la pré-campagne électorale de la majorité municipale actuelle.

Nos propositions :

»» Soutien sans ambiguïté à la réforme interdisant le cumul d’une fonction parlementaire et exécutive locale (maire, adjoints, président d’intercommunalité…). 

»» Renoncement à toutes formes de cumuls des fonctions et rémunérations, y compris dans le temps (deux mandats au maximum).

»» Signature par le Maire et ses adjoints de la charte Anticor, association œuvrant contre la corruption et pour l’éthique de la vie politique.

»» Indemnisation de l’ensemble des élus municipaux et non plus des seuls élus de la majorité (partage des dotations accordées à notre commune à cet effet).

»» Instauration de comptes rendus publics et annuels de mandats pour le Maire et ses adjoints.

»» Mise en place d’une Commission des finances municipales dont le président sera un membre de l’opposition.

»» Ouverture à l’opposition de la Commission d’attribution des logements sociaux, de l’ensemble des commissions municipales, ainsi que des conseils d’administration des organismes municipaux ou d’obédience municipale.

»» Utilisation du référendum local afin de consulter les Rueillois sur les questions cruciales engageant l’avenir de la commune.

»» Diffusion en direct sur internet des réunions du Conseil municipal.

»» Mise à l’ordre du jour sous forme de délibération ou en question supplémentaire des pétitions recueillant la signature d’au moins 300 Rueillois.

Construire Rueil 2020 - le programme : jeunesse, sport et culture

Promouvoir une politique innovante accessible à tous

Comme dans beaucoup d’autres domaines la politique pratiquée par la majorité actuelle consiste à saupoudrer la ville de manifestations la plupart du temps sans grande envergure, toujours traditionnelles et trop souvent situées dans le même périmètre.

Cette politique électoraliste coûteuse ne permet pas de positionner Rueil-Malmaison dans l’agenda des manifestations sportives et culturelles reconnues au niveau national. Les villes voisines ont, elles, largement réussi ce pari.

Nous proposons une politique bien plus ambitieuse qui permette tout à la fois de fédérer un plus grand nombre de Rueillois de tout âge et de toute condition sociale mais qui puisse aussi créer une visibilité médiatique  qui ne s’appuie depuis peu que sur la nostalgie napoléonienne.

Nos propositions

Faire de Rueil, une vitrine culturelle de l’innovation :

»» Mettre en place dans chaque quartier des lieux d’initiation aux nouvelles technologies .

»» Faire de Rueil une ville pilote en matière d’art contemporain dans l’ouest parisien en s’appuyant sur l’expertise et le talent reconnus d’enseignants et artistes rueillois.

»» Créer un événement majeur qui ferait progresser Rueil-Malmaison en termes de notoriété : nous proposons un Festival du cinéma permettant de promouvoir chaque année en Centre ville et sur les Hauts de Rueil, les réalisations et acteurs du pays retenu par la France dans le cadre de son année culturelle

Associer les Rueillois au développement durable :

»» Permettre aux talents Rueillois de s’exprimer en faisant du salon du développement durable un laboratoire d’idées susceptibles de faire de Rueil une ville exemplaire en matière d’innovation.

»» Instaurer un « concours Lépine » local axé sur les innovations écologiques du quotidien.

Un jury permettra aux trois meilleures de disposer d’un suivi de la part des services économiques de la ville (accueil, dépôt de brevet, promotion de l’invention…).

»» Organiser tous les ans un concours et un appel à projets ouverts aux jeunes de 6 à 18 ans (trois catégories), favorisant le vivre-ensemble entre les habitants de Rueil  : Prix Nelson Mandela.

Faire du sport un vecteur de lien social :

»» Augmenter le nombre de terrains en accès libre dans la ville, favorisant la pratique sportive collective (basket ball,…)

»»  Dans l’esprit de la loi du 11 février 2005, rendre l’ensemble des installations sportives municipales accessibles aux personnes en situation de handicap, autorisant un vrai choix de pratiques sportives. Accueillir tous les deux ans une manifestation sportive d’envergure, faisant de Rueil une des capitales du handisport.

»» Favoriser l’émergence, au haut niveau, d’une équipe de sport collectif à Rueil, susceptible de fédérer les Rueillois et d’apporter une notoriété et des retombées économiques à notre ville, à l’image de ce qui est réalisé dans les communes franciliennes comparables à Rueil.

Favoriser l’intérêt des jeunes à la politique locale :

»» Ouvrir la Commission municipale Education-Jeunesse à deux représentants du Conseil municipal des jeunes (CMJ)

»» Proposer un parrainage aux jeunes élus qui le souhaitent en leur permettant de choisir un correspondant privilégié au sein du Conseil municipal, afin d’instaurer un vrai lien entre générations et Conseil municipal des jeunes et Conseil municipal.

Construire Rueil 2020 - le programme : Vivre ensemble, contribuer à favoriser l'emploi local

Chaque collectivité territoriale doit, à son niveau, essayer de favoriser le dynamisme économique et la création d’emplois. Cela passe par des initiatives novatrices et le bon fonctionnement des services en lien avec l’emploi.

Lors du Conseil municipal du 14 octobre, les élus du groupe d’opposition ont voté contre une demande de subvention exceptionnelle en faveur de la Maison de l’emploi ; aide destinée à couvrir les frais occasionnés par une procédure de contrôle engagée par l’Etat vis-à-vis de la Maison de l’Emploi de Rueil. La nature de ce vote qui n’impactera aucunement les personnes en recherche d’emploi, vise à dénoncer les dysfonctionnements récurrents qui touchent cet établissement : indélicatesses dans la gestion évoquées par le Maire en Conseil municipal, problèmes de gouvernance récurrents… Ce climat ne favorise pas un accompagnement serein des chercheurs d’emplois malgré l’investissement des salariés de la Maison de l’Emploi.

Le rapprochement des différents services d’accompagnement des personnes en recherche d’emploi dans une structure commune constitue un atout sur lequel doit se greffer une politique municipale dynamique.

Nos propositions

»» Mettre en place les conditions propices à l’émergence d’un regroupement d'entreprises du même secteur (cluster) sur Rueil-Malmaison autour du domaine de l’énergie. Rueil doit tout faire pour être pilote sur certains secteurs d’activités.

»» Assurer aux jeunes de moins de 25 ans au chômage depuis un an, la possibilité d’un stage en entreprise au travers d’un « dispositif coup de pouce » (tutorat et relations avec les entreprises assurées par les services municipaux).

»» Favoriser les conventions entre les entreprises de la ville et les Centres de formation par l’apprentissage (CFA) afin de favoriser l’accès à l’emploi des jeunes rueillois via l’alternance.

»» Créer au niveau intercommunal (Rueil-Suresnes-Nanterre) un Forum de l’Emploi biannuel s’adressant alternativement aux juniors et aux seniors.

»» Proposer aux jeunes désireux de créer leur entreprise à Rueil ou sur la communauté d’agglomération, des pépinières offrant véritablement une perspective de développement  : locaux à loyers modérés, conseils, publicité, rapprochements avec des entreprises de dimension supérieure…

»» Dans la logique de la loi Hamon, s’appuyer sur les réseaux de l’économie sociale et solidaire pour favoriser la création d’emplois.

Construire Rueil 2020 - le programme : Vivre ensemble - la sécurité est un droit

La sécurité est un droit auquel aspirent les citoyens. Les pouvoirs du Maire en la matière ont été encore renforcés en 2007.

Notre commune a la chance de disposer d’effectifs de police nationale importants.

Mais, encore une fois, nous regrettons les orientations prises et la disparition de la police de proximité. Celle-ci permettait de mettre en place un vrai dialogue entre la police et les habitants, pouvait promouvoir un climat apaisé sur les quartiers, et n’excluait aucunement des interventions en cas d’infraction.

L’évolution vers une police de « projection » (des effectifs centralisés intervenant au coup par coup sur les points chauds) a pour conséquence de couper le lien entre les forces de l’ordre et la population.

Dépenses coûteuses pour une présence clairsemée

Les efforts financiers consentis par la municipalité en matière de sécurité (120 agents, plus de 5% du budget), devraient assurer une sécurité optimale sur l’ensemble de la ville. Cependant, les témoignages des habitants confirment une présence trop irrégulière des forces de police municipale sur les quartiers les plus exposés, en particulier au-delà des heures de journée.

Le choix coûteux d’une vidéosurveillance omniprésente a été effectué dans notre commune. A la rentrée 2013, notre ville avait reçu une autorisation préfectorale pour l’installation de 106 caméras sur la voie publique (hors caméras installées dans les bâtiments ou lieux ouverts au public comme les parkings). Ce dispositif, surdimensionné au regard de l’état des finances de la ville, place Rueil largement en tête des communes du département (si on tient compte de la spécificité de Puteaux/La Défense).

Ce programme d’investissements pèse sur la ville, tout comme le coût de fonctionnement et d’entretien du dispositif. Par ailleurs, les fonctionnaires alloués au visionnage font défaut sur le terrain.

La vidéosurveillance peut être utile dans les lieux clos, comme les parkings ou les édifices publics. En revanche, son efficacité est contestable sur la voie publique. La chambre régionale des comptes de Rhône-Alpes a publié à ce propos un rapport exhaustif et révélateur. On y apprend, par exemple, qu’à Lyon, ville pourtant dotée de 238 caméras, la délinquance de voie publique a moins baissé qu’à Villeurbanne, qui n’a pas investi dans ce domaine.

La présence humaine sur le terrain demeure donc irremplaçable.

Nos propositions :

• Caméras

»» Limiter le nombre de caméras aux endroits stratégiques et aux équipements publics.

»» Publier leur emplacement sur le site de la ville, comme à Courbevoie et Paris.

»» Revoir totalement les appels d’offres et le cahier des charges en imposant aux fournisseurs de prévoir au minimum la maintenance de leurs produits.

»» Mettre en place une commission ouverte aux élus des différents groupes politiques représentés au Conseil municipal pour la visualisation des bandes d’enregistrement.

• Police municipale

»» Publication d’indicateurs d’activité permettant à la population d’apprécier  l’activité de la Police Municipale.

»» Création d’un poste d’« intervenant social en commissariat ». Ces agents municipaux de proximité ont pour rôle de prendre en charge et d’orienter les victimes vers les services sociaux compétents, mais aussi les auteurs en position de fragilité sociale.

• Droit à l’information des citoyens

»» Publier sur le site de la Mairie une fois par trimestre une statistique des faits constatés avec un commentaire du Commissaire et du responsable de la police municipale.

»» Développer et améliorer le fonctionnement du CLSPD (Conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance), notamment par la création de commissions travaillant régulièrement.

»» Diffuser sur le site de la Mairie une synthèse des travaux du CLSPD et des faits recueillis par  les acteurs de la ville impliqués (Police Nationale, Police municipales, RATP,  établissements scolaires, bailleurs sociaux avec les gardiens d’immeubles, associations…).

• Sécuriser les points les plus fréquentés

»» Surveillance accrue au niveau de la gare du RER

»» Attention particulière pour d’éventuelles occupations de halls d’immeubles.

»» Renforcer l’attention sur les établissements scolaires (rackets, drogue, violences) en mutualisant les informations en provenance de ces établissements et de la RATP via le CLSPD.

• Gestion du risque inondation

»» Se préparer à l’arrivée quasi-certaine d’une crue centennale fait partie de la gestion responsable de Rueil.